Wir unterstützen produzierende Unternehmen dabei, Prozesse systematisch zu analysieren, digital abzubilden und nachhaltig zu automatisieren.
Analyse & Prozessaufnahme
Wir erfassen bestehende Geschäfts- und Produktionsprozesse strukturiert und nachvollziehbar. Ziel ist ein klares Bild über Abläufe, Abhängigkeiten und Verbesserungspotenziale.
Aufnahme von Ist-Prozessen (Workshops, Interviews)
Prozessdokumentation (Ablaufdiagramme, Swimlanes)
Identifikation von Medienbrüchen und manuellen Tätigkeiten
Definition klarer Zielprozesse
Konzeption digitaler Workflows
Auf Basis der Analyse entwickeln wir digitale Workflows, die zur Organisation, den Mitarbeitenden und der bestehenden Systemlandschaft passen.
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Strukturierte Soll-Prozess-Konzepte
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Rollen, Freigaben und Entscheidungslogiken
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Konzeption digitaler Formulare und Auswertungen
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Abstimmung mit ERP- und IT-Systemen
Automatisierung & technische Umsetzung
Die konzipierten Prozesse setzen wir technisch um – pragmatisch, wartbar und praxisnah.
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Umsetzung mit Microsoft Power Automate
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Entwicklung von Power Apps (Formulare, Dashboards)
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ERP-nahe Automatisierungen
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Dokumentation der Lösung
Schulung & Übergabe
Digitale Prozesse funktionieren nur, wenn sie verstanden und akzeptiert werden.
Schulung der Anwender
Schulung interner Key User
Strukturierte Übergabe inkl. Dokumentation